تصميم العمليات والنطاق
تحديد العمليات والأدوار ومعايير القبول معاً.

اختر وفق سير عملك الفعلي، وليس اسم القطاع وحده.
تُقيّم المتطلبات ضمن نطاق منتج أو مشروع، ولا تُعرض كمنتج مستقل جاهز.
تحديد العمليات والأدوار ومعايير القبول معاً.
مراجعة المصادر ووضع قواعد المطابقة والتحقق.
معالجة الاحتياجات خارج المنتج القياسي كمشروعات مستقلة.
اختبار السيناريوهات وتدريب المستخدمين وتخطيط الإطلاق.
تعتمد الوحدات ونقل البيانات والتكامل على المنتج المختار. ليست كل ميزة متاحة في كل باقة.